Vaaliteemoja

Mikä on tärkein yhteiskunnallinen haaste, jota Suomen Nuorkauppakamareiden tulisi mielestäsi ratkoa tulevina vuosina?

------

Tulevaisuuden johtajat - vastuullinen muutos -kampanjakiertue on matkannut jokaiseen aluekokoukseen syyskuussa ja kiertueeseen on mahtunut paljon keskusteluja uudesta strategiasta, johtajuudesta ja vastuullisesta muutoksesta.

​

Vastuullisen muutoksen aikaansaamiseksi meidän tulee valita uuden strategiamme puitteissa tärkein yhteiskunnallinen haaste, johon otamme kantaa ja jota lähdemme yhdessä ratkomaan uuden strategiakauden aikana. Kysyin vaalipaneeleissa alue-ehdokkailta, mikä yhteiskunnallinen haaste on heidän mielestään tärkein.

​

Tässä otteita vastauksista:

- Työuupumuksen ja työssä jaksamisen haasteiden ratkominen. Varsinkin nuoret uupuvat työssä entistä helpommin ja tällä haasteella on suuret makrotaloudelliset vaikutukset. Nuorten keskuudessa tarvitaan selkeästi uudenlaista työkulttuuria ja johtamista, jota voisimme SNKKna olla kehittämässä ja tuomassa päättäjien ja yritysten tietoisuuteen.

-Nuorten työllistymisen edistäminen ja talouden rattaiden käynnistäminen uudelleen koronan jälkeen

-Suomalaisen työkulttuurin ja johtajuuden kehittäminen ja edelläkävijyys (tarvitsemme myös itse uudistusta tämän suhteen ennen kuin voimme olla edelläkävijöitä)

-Nuorten taloustaitojen kehittäminen (tästä on jo olemassa paikalliskamarin kehittämä projektikonsepti, jonka voisi monistaa kansalliseksi projektiksi)

-Suomessa asuvien kansainvälisten osaajien sitouttaminen Suomeen ja työ- ja organisaatiokulttuurien uudistaminen kansainvälisemmäksi (muunkielisten osaajien aseman parantaminen suomalaisessa työelämässä)

-Pienten paikkakuntien elinvoimaisuuden tukeminen vaikuttavan projektitoiminnan kautta

Omat lisäykseni listalle olivat:

1)Työelämän tasa-arvon edistäminen (tämä voi olla esim. liittyen edellä jo mainittuun kansainvälisten osaajien mahdollisuuksien / oikeuksien edistämiseen, mutta myös esim. sukupuolten välisen tasa-arvon edistämiseen (mm. näyttämällä, että valmistautumalla hyvin kenellä tahansa on perhetilanteesta riippumatta mahdollisuus ja kyvykkyys hakea ja menestyksekkäästi hoitaa vastuu- ja johtotehtäviä, ja tästä kuuluu myös sama kompensaatio kaikille sukupuolesta huolimatta)

2) Tuoda johtajuuskäsitys Suomessa nykyaikaan ja sen yli. Olen aistinut, että Suomessa on vallalla edelleen jonkinlainen kivikautinen stereotypia johtajista ja johtajuudesta (Happotesti: Mitä sinulle tulee ensimmäisenä mieleen sanasta johtaja - norsunluutornissa istuva valkoinen käskyttävä mies, vai jotain nykyaikaisempaa? Tämä leadership -termin vastineen kunnollinen puuttuminen on suomen kielen ongelma, jota moni voivottelee, mutta harva pyrkii aktiivisesti parantamaan tilannetta. Meillä nuorkauppakamarilaisina on mahdollisuus aidosti ottaa mielipidejohtajuus tässä asiassa ja lähteä liittämään aiheeseen nykyaikaisempia mielikuvia).